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菜单式企业内训
提升高层及中层管理者能力
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1 行政主管岗位职能课程 10 帮助您的行政主管更好地做好行政管理工作，提高内部顾客满意度，增强企业的凝聚力、向心力。 报名 报名
2 财务主管岗位职能课程 8 帮助您提高您的财务职能管理人员的工作技能，包括财务部门管理人员、总经济师、总会计师等，更好地节能降耗、增收节支、减少浪费、提升效益。 报名 报名
3 策划计划主管岗位职能课程 10 帮助您提高您的策划计划岗位管理人员的工作技能，使所策划的项目顺利完成，实现目标。 报名 报名
4 新产品开发主管（研发主管）岗位职能课程 9 帮助您提高您的新产品开发岗位的管理人员工作技能，更好地上品种、提效益。 报名 报名
5 区域经理岗位职能课程 10 帮助您提高您的区域销售经理/副经理的工作技能，建立和开发更好的全国销售网络。 报名 报名
6 市场主管岗位职能课程 8 帮助您提高您的市场销售与开拓岗位管理人员的营销技能，更好地开拓市场、扩大销售额。 报名 报名
7 采购主管岗位职能课程 10 帮助您提高您的采购部门职能管理人员的工作技能，包括负责采购的副总等 报名 报名
8 技术主管岗位职能课程 11 帮助您培养您的的技术职能岗位的管理人员的工作技能，包括技术部门负责人、技术副总或总监、工程师、车间技术副主任等。 报名 报名
9 人力资源管理岗位职能课程 9 帮助您培养您的人力资源职能的管理人员，包括主管人事、劳资、教育培训、文件控制的负责人和工作人员。 报名 报名
10 高管岗位系列课程 15 主要根据企业的要求定制。
专家基本为清华大学继续教育学院各培训班所邀请过的著名讲师。
本系列课程能更好地帮助高层管理者提高综合管理、战略管理和专业管理能力，站在现代管理前沿引领企业做好、做强、做出第一流的绩效。		 报名 报名
11 生产主管岗位职能课程 8 帮助您培养您的生产职能管理人员，包括生产和调度人员、车间主任，提高其生产管理技能，上下一心者胜。 报名 报名
12 质量主管岗位职能课程 9 帮助您培养您的质量职能的管理人员，包括质量部人员、质量副总或总监、车间副主任。 报名 报名
提高现场骨干工作质量
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1 三检制课程 10 帮助您建立执行严格的进货检、过程检、最终检，工序首检、中检、末检及自检、互检、专检相结合的三检制，确保质量问题及时解决。 报名 报名
2 现场质量问题处理程序课程 11 帮且您提高全体员工处理现场质量问题的能力。 报名 报名
3 设备工装管理员课程 8 帮助您培养一批设备、工装管理人员，确保在用设备工装完好率达标，故障停机台时大大减少，提高工作效率。 报名 报名
4 安全管理员课程 9 帮助您培训一批安全宣传、督导员，预防安全隐患，防止安全事故发生，平平安安，增长效益。 报名 报名
5 质量工程师课程 10 帮助您培训一批能组织处理各种质量问题的质量工程师，成为质量方面上下沟通的桥梁和有力的执行者。 报名 报名
6 班组长课程 7 帮助您的班组长个个成为优秀的班组管理者，现场的一切使您放心。 报名 报名
7 质检员课程 8 帮助您的质检员个个成为优秀的检验把关、示范指导员，确保不合格品不流入下道工序、不入库、不交付顾客。 报名 报名
8 质量管理员课程 9 帮助您的质量管理员在现场基层贯标中发挥重要作用，把国际标准的要求，纠正和预防措施落实到现场，做到真正贯标，增长绩效。 报名 报名
提高员工素质和工作质量
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1 品质大师之理念 10 帮助您培养全体员工充分了解世界级质量大师的理念，对于我们了解世界，融入世界至关重要。 报名 报名
2 时间管理 9 帮助您和您的团队做好时间这一贵如金的资源管理，大大提高工作效率。 报名 报名
3 忠诚和重视客户课程 9 帮助您的团队成员强化忠诚的高贵品质，同舟共济，如同兄弟，共同干一番事业。忠诚于客户，使客户满意，保护长期效益的源泉。 报名 报名
4 敬业和感恩的心课程 10 帮助您的公司员工进一步提升敬业和感恩的意识并将这种敬业和感恩的思想落实到日常工作生活中。 报名 报名
5 积极心态课程 12 帮助您培养您的团成员具有积极的优良心态，客观地正确地看待一切事物，符合规律地走向成功。 报名 报名
6 人际关系与提升课程 9 帮助您和您的团队成员有更称心的社会和公司人际关系，能得到各方的认可与赞赏，顺利实现自己的生涯设计、理想和志愿。 报名 报名
7 团队精神和执行力课程 9 帮助您的团队打造能打硬仗的团队精神和强大的执行力，任务能完成、目标能实现。 报名 报名
8 质量意识课程 8 帮助您的团队成员进一步增加强质量意识，把质量摆在重要的地位，为公司创造更大的价值和财富。 报名 报名
9 贯标全员培训要点课程 10 帮助您带领全体员工充分掌握贯彻国际和国家质量管理标准的要点，在现场质量管理中发挥每个员工的积极性、能动性。 报名 报名
10 职业意识、规范和能力课程 10 帮助您培养员工的先进职业意识，掌握一些必须的规范，不断使综合能力得到提升。 报名 报名
11 员工理念、方法和习惯课程 12 帮助您培养您自己的员工队伍有正确先进的理念、方法和优良的操作行为习惯，让员工人人成为质量能手。 报名 报名
全面质量管理
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1 全面质量成本管理 12 帮助您掌握全面质量成本管理的要求、方法、步骤，通过全面的全公司全过程的质量管理，用适度的预防成本，把不良质量成本控制在最低范围肉。 报名 报名
2 战略管理 12 帮助您掌握企业战略管理的思路、原理和方法，使你的企业在大的方向、战略上沿着正确的道路前进，使其成为您心中的理想企业。 报名 报名
3 竞争优势 10 帮助您充分认识到本企业的竞争优势，增强企业发展的信心、决心；同时也要了解企业的不足和劣势，通过采取措施变劣势为优势。 报名 报名
4 宏观经济课程 10 帮助您更好地把握宏观经济走向，使企业在宏观经调整和变动中减少损失，转危为机，提高企业在宏观经济波动中的应变能力。 报名 报名
5 科学决策课程 9 帮助您进行科学决策，降低决策风险和不必要的损失，使企业获得更好地发展。 报名 报名
6 引领变革课程 10 帮助您以科学发展为主导，引领企业向着更高的目标，以国内外最佳水平为标杆进行结构性变革，使企业具有更强大的生命力和创新力。 报名 报名
7 良好沟通课程 10 帮助您和您的管理人员与员工之间或者公司内外部业务流程中均能实现良好沟通，消除不必要的冲突，使质量体系顺畅运行。 报名 报名
8 演讲技巧 10 帮助您进一步提高在各种场合的演讲水平，使团队和全员更好地形成共识，目标一致，争取更大的胜利。 报名 报名
9 有效授权 9 帮助您通过有效授权调动更大多数人的积极性，用人之长，为公司创造更大价值。 报名 报名
10 高效管理 9 帮助您进一步提高管理的有效性，从而取得更好的效益。 报名 报名
11 团队领导课程 10 帮助您更好地加强团队的和管理，使公司有更强大的发展后劲。 报名 报名
12 QCD课程 10 帮助您学习日产更好地抓住经营者管理的核心工作——质量、成本、交货期，增进顾客满意，创造更大效益。 报名 报名
13 质量改进课程 9 帮助您开展质量改进活动，更好地上质量、上品种、增效益，实现优质、高产、低消耗。 报名 报名
14 质量工具箱课程 10 帮助您的质量工程师和管理人员及骨干熟练运用常用的质量管理工具，以对数据和信息进行有效处理，帮助我们发现问题和解决问题。 报名 报名
15 企业文化与质量课程 10 帮助您建立以质量为核心的优秀的企业文化，促进全面质量和效益持续提升。 报名 报名
16 汽车和质量管理新动态课程 12 帮助您了解国内外汽车制造和质量管理的新动态、新做法、新创意。启发思路，以跟进当代汽车制造和质量管理的新潮流。 报名 报名
17 帮助您培养您的推行六西格玛的中坚力量和企业内部培训教师。 12 帮助您深入开展群众性质量管理小组活动，成立众多的质量攻关队（QC小组），解决问题，增创效益，同时锻炼队员队伍。 报名 报名
18 六西格玛绿带课程 10 帮助您培养您的推行六西格玛的中坚力量和企业内部培训教师。 报名 报名
19 六西格玛基础课程 9 帮助您了解和熟悉应用六西格玛降低不合格品率，减少不合格项的原理和做法。 报名 报名
20 质量文化建设课程 9 帮助您在整个公司创建和保持符合科学发展要求的以人为本的质量文化。优良的质量文化环境熏陶、培养和造就出成批的优秀人才，为企业发展贡献力量。 报名 报名
贯彻ISO/TS 16949：2009系列课程
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1 8D方法整改课程 10 帮助您熟悉国际上常用的福特汽车公司最早使用的8D方法，提高整改的有效性。 报名 报名
2 09版TS16949全员培训课程 10 帮助您进行TS16949的全员培训，使全体员工对TS16949有个基本的了解，以便在贯标过程中形成共识、统一指挥、协调行动，取得更扎实的绩效。 报名 报名
3 产品审核报告课程 10 帮助您掌握产品审核报告的编制方法，迎接第一、二、三方审核。 报名 报名
4 过程审核报告课程 10 帮助您掌握过程审核报告的编制方法，迎接第一、二、三方审核。 报名 报名
5 09版TS16949体系审核报告课程 11 帮助您掌握TS16949体系审核报告的编制方法，所涉的主要内容，运用过程方法编制现场过程审核检查表。 报名 报名
6 SPC记录表课程 11 帮助您熟练运用统计过程控制所要求的记录表、计算方法、填表方法，尤其是工序能力指数Cpk、Ppk的计算。 报名 报名
7 PPAP记录表课程 9 帮助您熟悉运用PPAP所要求的资料、表格，提交给顾客进行生产件批准。 报名 报名
8 08版FMEA专项手册要求记录表格课程 10 帮助您按08版FMEA要求，建立和完善潜在失效模式和影响分析所要求的记录表格，做好降风险、降损失、降成本的工作，减少不必要的损失。 报名 报名
9 08版APQP专项手册要求记录表格课程 9 帮助您充分掌握使用好产品质量先期策划和控制计划所需的记录及相关内容，做好生产技术准备和设计开发工作，满足第一、二、三方审核需要。 报名 报名
10 09版TS16949原文所要求记录的课程 9 帮助您编制和完善TS16949所要求的记录，加强现场质量控制，满足第一、二、三方审核的需要。 报名 报名
11 09版TS16949程序文件课程 9 帮助您编制和完善TS16949程序文件，实现对体系所要求的过程进行控制和满足第一、二、三方审核的需要。 报名 报名
12 09版TS16949质量手册课程 9 帮助您编制和完善TS16949质量手册，满足对内管理和顾客需要及第一、二、三方审核的需要。 报名 报名
13 09版TS16949贯标计划课程 10 帮助您准备本公司和顾客需要的贯彻TS16949的计划。 报名 报名
14 09版TS16949内审教材 10 帮助您培养一批合格的TS16949内审员，成为一批活跃在质量第一线的骨干。 报名 报名
15 产品审核课程 10 帮助您对即将发交的产品进行审核，确保顾客满意。 报名 报名
16 过程审核课程 10 帮助您完善与审核制造过程和工作过程，通过完善过程管理，得到所期望的结果。 报名 报名
17 09版TS16949体系审核课程 11 帮助您组织好体系审核，发现不合格项目及时整改，迎接并顺利通过第三方审核。 报名 报名
18 SPC——统计过程控制课程 10 帮助您采用打点子控制图等简单实用的质量统计工具控制制造质量，减少不合格品的发生，杜绝批量事故。 报名 报名
19 MSA——测量系统分析课程 10 帮助您控制量检具和整个测量系统的准确性，确保所测数据和客户测的一致，顺利供货。 报名 报名
20 PPAP——生产件批准控制程序课程 12 帮助您做好二方或顾客审核和批准供货的准备工作，实现对大客户批量供货，效益稳增。 报名 报名
贯彻ISO9000族标准课程
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序号 课程名 课时 课程介绍 企业内训 网络学习
1 3C和许可证课程 10 帮助您或您的供应商通过3C和许可证检查审核，取得产品销售的资格。 报名 报名
2 ISO9004原文理解课程 10 帮助您进一步提高质量管理绩效。 报名 报名
3 ISO9000:2005原文理解课程 12 帮助您熟练掌握新版质量管理国际名词术语规定，质量概念清晰，在国内外有更多的共同语言。 报名 报名
4 审核指南原文理解课程 11 帮助您掌握国际标准对质量、环境、职业健康安全及其他体系、项目进行审核的要求。 报名 报名
5 15版9001内部质量体系审报告和管理评审报告课程 12 帮助您组织所有供应商掌握内审报告和管理评审报告的编制，符合对供方进行体系审核时的要求。 报名 报名
6 15版ISO9001质量记录课程 12 帮助您组织所有供应商熟练掌握70余种记录表格的使用。 报名 报名
7 15版9001质量手册和程序文件课程 12 帮助您组织所有供应商编制符合08版9001要求的质量手册和程序文件。 报名 报名
8 15版ISO9001内审员课程 12 帮助您组织所有供应商培养合格的内审员，促进供方的质量体系有效运行，提高供货批次合格率。 报名 报名
9 过程方法课程 11 帮助您熟悉运用过程方法，通过管好过程，获得理想的效果，过程方法是贯彻质量管理体系标准必须用的方法。 报名 报名
10 八项管理原则课程 10 帮助您动员班组长以上全体管理人员充分理解和领会八项成功的理念和管理原则，为企业的发展奠定了理念基础。 报名 报名
11 15版9001原文理解课程 11 帮助您组织所有供应商起码应推行的国际质量管理体系标准。 报名 报名
工艺培训
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1 压铸工艺培训 10 帮助您的压铸工作人员熟练掌握压铸工艺技术等 报名 报名
2 精密铸造工艺培训 10 帮助您的精密铸造工作人员熟练掌握精密铸造工艺技术。 报名 报名
3 热处理工艺培训 10 帮助您的热处理工作人员熟练掌握热处理工艺技术。 报名 报名
4 喷漆工艺培训 10 帮助您的喷漆工作人员熟练掌握喷漆工艺技术。 报名 报名
5 电镀工艺培训 10 帮助您的电镀工作人员熟练掌握电镀工艺技术。 报名 报名
6 焊接工艺培训 10 帮助您的焊接工作人员熟练掌握焊接工艺技术。 报名 报名
7 冲压工艺培训 10 帮助您的冲压工作人员熟练掌握冲压工艺技术。 报名 报名
8 机械加工工艺培训 10 帮助您的机械加工工作人员熟练掌握机械加工工艺技术。 报名 报名
9 锻造工艺培训 10 帮助您的锻造工作人员熟练掌握锻造工艺技术。 报名 报名
10 铸造工艺培训 10 帮助您的铸造工作人员熟练掌握铸造工艺技术。 报名 报名