费用如何管理

公司总会有费用支出吧，管理费用如何安排呢？

      每个合伙人都是实际上的老板，老板有权支出费用，所以在不交管理费的情况下从每个项目中支出费用。例如，赵军在上海承揽了一个200万的合同，在全额交税之后的金额还有100多万，由赵军来安排，当然项目产生的净利润由赵军安排，并不需要给公司上交管理费用。

公司合伙人总需要见面开会吧？

      AA制，每位合伙人的吃住行费用自理，会议室平摊费用。当然合伙人也可以选择不参加会议，不过参加会议可以见到很多志同道合的同事，还是很值得的。 
      我们对学习是非常重视的。一般定期召开学习方面的会议，这也是非常好的提高机会；同时非正式的见面沟通也是非常必要的。费用采用每人分摊制是比较好的方式。

公司租房子的开支如何安排？

      当然，公司需要有接待的地方。目前采用的是募捐的方式。组织里面勤奋务实有能力的合伙人如果多的话，收入是比较可观的，相对于租房的费用来说，有的合伙人愿意出一些资金支持公司的发展。