质上和五征集团的合作始于2013年，质上公司与五征集团签订了管理提升合同。 

       由于五征集团是制造业 中比较有实力的企业，所以质上公司内部也很重视，派出了多为专家进行咨询服务工作。其中包含多位质量专家、一位专业方面的专家、一位咨询助理到现场进行服务，由公司资深合伙人担任改善组长。 

         2013年5月13日，五征举办16949质量管理体系培训，邀请质上公司专家吴老师授课，公司相关部门中层以上管理人员及100余家重点供应商代表参加培训。

        姜卫东董事长对参训人员提出要求，他要求与会管理人员要认真学习、领会16949内容和重要性，要将培训内容传达给员工，提高质量意识；他要求全体供应商在各自企业推行16949质量管理体系，提高产品质量，从而提高五征产品质量水平，促进双方共同发展。

        16949质量管理体系是国际汽车行业的一个技术规范，针对性和适用性强，适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。本次培训内容包括16949质量管理体系的背景、质量管理八项原则及体系核心工具三个大的方面，培训讲师就汽车用钢制造过程中的产品质量先期策划、项目管理、潜在失效模式及后果分析进行了深入浅出的讲解，系统分析了汽车产品从开发、制造、销售到售后服务各个环节的质量管理要求。培训讲师还根据多年汽车产品的培训与认证经验，列举了大量汽车厂商及配件供应商的产品质量检验标准及要求，为五征实现全面质量管理提供了理论和事例依据。（摘自五征集团官网）

       2013-2022年，质上为五征提供了五征e平台的服务，用活动来推动全面质量管理和全员参与。除了主机厂，质上公司也对五征的供应商进行了多次培训，以提高五征集团对供应链的质量管理能力。

        由于质量改善项目的细节牵扯到客户的很多技术及管理机密，所以质上在网站中不公布改善的细节。

        如对改善案例感兴趣的同志请报名参加质上公司每月举办的质量改善案例分享会。

 附件：五征集团简介

山东五征集团前身是成立于1961年的县级拖拉机站，历经近半个世纪的发展，现已形成农用车、汽车、专用车、农业装备和现代农业五大主导产业，拥有三大制造事业部，总资产98亿元，员工14000人，是中国机械制造重点骨干企业之一。

五征全力提升产品水平、技术水平和管理水平，企业销售收入连年增长、经济效益成倍增长，各项经济指标均处于同行业前列，五征“以小搏大”，迅速成为行业龙头企业，创造了发展优势。五征积极推进科技进步与发展，加强人才队伍建设，全力提升研发能力和制造水平，实现了由传统制造业向现代制造业的转变，产品和产业竞争优势更加突出。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国机械工业现代化管理企业”、“山东省质量管理奖”、“山东省省长质量奖”等荣誉称号；五征技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”；姜卫东董事长被评为“全国劳动模范”，是中国农机工业协会副会长、中国农业机械学会副理事长、中国农用运输车分会会长；员工张念利在第五届全国青年职业技能大赛中获涂装工第一名，并荣获“全国技术能手”荣誉称号。

目前，五征正实施高质量发展战略规划，大力实施国际化发展战略，瞄准国际先进水平，加强国际合作与交流，全面提升企业及产品的国内外竞争优势，把五征打造成国内著名、国际知名的现代化机械制造企业。

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