序
号

提升效益存在的问题与制约

解决方案

网络培训课程
（共60余门，注重答题，保证效果）

1

为什么
有的员工做事不主动、不积极？
有的员工责任心差？
经理不在时，有些员工节奏很慢？
为什么
企业不良品率屡升不降，有的员工却没有品质意识？

改变观念：
让员工自动自发的为企业作贡献；
让员工更加忠诚、敬业；
提升员工的质量理念。

目标：
提升工作效率10%以上

阳光心态课程
卓越执行力课程
质量理念课程
八项质量管理原则
时间管理课程
全面质量管理

2

有的员工操作不熟练？
影响了产能、设备利用率？

一流的公司拥有一流的技术工人；
二流的公司拥有二流的技术工人。

进行个性化的工艺培训；
新员工严格培训；
进行岗位技能竞赛，激发潜能。

目标：
提升公司产能20%以上。

车工、铣工、刨工、磨工、钳工、电焊工
数控、铸造、热处理
塑料成型
模具加工及维修
电镀、油漆、装配等等
（根据企业进行选择）

3

为什么
索赔金额每年超过预期？
企业质量水平不如人意，影响了利润？

对相关人员进行提高；
对问题逐项进行质量改进；
提高质量水平，增加利润。
目标：
将损失减少到原来的10%左右。

现场问题处理程序
抽样检验
质量改进
质量工具箱
8D工作法

4

有些班组长、中层经理不得力？

提升班组长、中层经理的能力。

目标：
成为得力的中坚力量。

班组长实战课程
质量主管课程、生产主管课程、人力主管课程
行政主管课程、财务主管课程、市场主管课程
质量检验员课程

序
号

提升效益存在的问题与制约

解决方案

网络培训课程
（共60余门，注重答题，保证效果）

5

成本高？
销售额每年提升，利润却逐年下降？
管理不够精细化？

相关人员进行学习；
用精细化的管理方法提高利润。

目标：
向管理要效益，提升利润20%以上

精益生产
QCD(质量、成本、交货期)
六西格玛导入课程

6

质量体系很不完善，客户来厂参观时没有能够增加足够的好感？

完善质量体系；
培训质量人员的观念和技能；
超越竞争对手。

目标：
让客户对企业的质量水平达到惊叹的程度

9001标准及实战课程（08版）
16949标准及应用课程（09版）
质量内审员课程
新版五大工具课程
（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
体系审核、产品审核、过程审核
6S

7

采购的原材料不合格？价格偏高？

采用科学的采购流程管理。

采购与供应商管理课程

8

财务控制不得力？

学习相关的财务控制方法。

质量成本管理
财务管理课程

9

为什么
有些企业越做越大，利润却越来越薄？
有些企业提高薪酬却留不住优秀人才？
有些企业建立的是团伙而不是团队？

企业如何选人、留人、用人
企业文化建设的三个层面
如何快速培养优秀人才的方案

总目标：
效益快速增长！

岗位责任制课程
企业文化课程
计划与控制课程
竞争优势课程
品质大师的理念课程
综合管理课程、高管课程